2022年6月7日下午,云南省國資委國企三年改革行動第三督導組一行領導,即省屬企業專職外部董事白書云、省國資委企業領導人員管理處副處長張遠祝、省國企改革辦工作人員陳唯薇等一行延伸到云南資本所屬國鼎公司調研指導國企改革工作。云南資本各部門、國鼎公司領導班子和各部門負責人均參與了此次調研會議。
國鼎公司總裁劉陽分別就總體要求和首要任務、完善中國特色現代企業制度、推進國有經濟布局優化和結構調整、健全市場化經營機制、形成以管資本為主的國有資產監管體制、配合推進實施一批重大專項任務、加強國有企業黨的領導黨的建設七個方面改革工作落實情況向省國資委國企三年改革行動第三督導組進行匯報。
省屬企業專職外部董事白書云對國鼎公司的工作成果表示肯定,并與國鼎公司黨支部書記、董事長趙云就如何落實經理層授權、中高層干部考核的指標等問題進行深入交流。白書云建議,國鼎公司應將落實國企改革三年行動工作的經驗和工作亮點進行充分總結,在工作報告中充分展示優秀的工作成果。
本次調研會議回顧了國鼎公司近年來的國企改革三年行動工作情況,在肯定和反思當中更加明確了發展方向。
為做好此次迎檢工作,國鼎公司及所屬3戶企業早早備好各項工作臺賬,以充足的準備迎接云南省國資委國企三年改革行動第三督導組于次日開展的督導檢查。國鼎公司將按照省國資委國企三年改革行動第三督導組的指導、建議,通過查找問題、解決問題,不斷提高認識,補齊短板弱項,推進國企改革三年行動各項工作扎實開展,確保改革取得實效。