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         一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。為充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，展現“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的優良作風，云南省國有資本運營金和股權投資基金管理有限公司（以下簡稱“金和基金”）成立了黨員突擊隊。金和基金共有員工23名，其中黨員16名，占比70％，十年以上黨齡黨員占比超過80％。黨支部通過黨員“亮身份、亮崗位、亮承諾”活動，充分發揮先進典型的示范和帶動效應，在急難任務面前堅持以自我革命精神推動作風建設、效能革命，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風。

        2017年，為助推省屬國企發展，改善相關省屬企業資產負債率過高問題，公司托管企業金潤基金作為管理人與外部資金方共同發起設立了規模為5億元的“深化國企改革基金”對相關省屬企業增資。2022年，相關省屬企業基金外部資金方所持1億元基金份額到期前3個工作日，突然不能履行原協商的按協議約定轉讓份額的承諾，轉而提出新方案兌付到期資金。由于新方案需重新上報國資委審批并經資金方同意后方可實施，在僅剩3個工作日的時限內新方案無法完成操作，將出現違約風險，進而對云南省屬企業整體信譽造成不利影響，并可能產生高額逾期罰金。面對如此高風險，金和基金黨支部立即做出部署，成立了“危機應對”黨員突擊隊，迅速投入到化解風險各項工作中。

        在集團黨委的堅強領導與大力支持下，黨支部書記謝利群與支部委員卞棟帶領投資業務部黨員開展了可行性方案分析研判、多級部門匯報、多方溝通協調等工作；支部副書記豐蕾帶領業務團隊及時向省國資委及相關企業開展匯報、溝通；綜管部黨員主動協助業務團隊到相關企業送達風險提示函。黨員突擊隊連續作業，在三天時間內于基金份額回購到期日當天完成了外部資金方份額回購的艱巨任務，進而化解了多家省屬企業的風險隱患及可能出現的不良輿情。

        金和基金黨員突擊隊的組建，進一步增強了黨員的黨性觀念，在全局營造起“一個支部一盞燈、一名黨員一面旗”的濃厚氛圍，讓黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線，用實際行動踐行黨員的承諾。

（金和基金  張園貞）